ПО СОСТОЯНИЮ НА 30.05.2014г. УПРАВЛЯЕТ ДОМАМИ:
1.г. Павловский Посад, ул. Каляева, дом 14
2.г. Павловский Посад, ул. Карповская, дом 1

ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.11.2014г. УПРАВЛЯЕТ ДОМАМИ:
1.г. Павловский Посад, ул. Каляева, дом 14
2.г. Павловский Посад, ул. Карповская, дом 1
3.г. Павловский Посад, ул. Свердлова, дом 2
4.г. Павловский Посад, ул. Герцена, дом 18А, корпус 2

ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.02.2015г. УПРАВЛЯЕТ ДОМАМИ:
1.г. Павловский Посад, ул. Каляева, дом 14
2.г. Павловский Посад, ул. Карповская, дом 1
3.г. Павловский Посад, ул. Свердлова, дом 2
4.г. Павловский Посад, ул. Герцена, дом 18А, корпус 2
5.г. Павловский Посад, ул. Герцена, дом 18А, корпус 1
6.г. Павловский Посад, ул. Каляева, дом 10А, корпус 2

ПО СОСТОЯНИЮ НА 25.03.2020г. УПРАВЛЯЕТ ДОМАМИ:
1.г. Павловский Посад, ул. Каляева, дом 14
2.г. Павловский Посад, ул. Карповская, дом 1
3.г. Павловский Посад, ул. Свердлова, дом 2
4.г. Павлово-посадский район, д.Рахманово, дом 135
5.г. Павловский Посад, ул. Герцена, дом 18А, корпус 1
6.г. Павловский Посад, ул. Каляева, дом 10А, корпус 2
7.г. Павлово-посадский район, д.Евсеево дом 6А
8.г. Павлово-посадский район, д.Евсеево дом 9А

 

Управление жилищным фондом: понятие, основные элементы

Управление жилищным фондом - это организация содержания и ремонта жилья, а также предоставления необходимых коммунальных услуг самостоятельно или по договорам с подрядными организациями на основе финансового и технологического планирования.

"Управление жилыми зданиями" впервые встречается в Федеральном законе от 15.06.1996 № 72-ФЗ "О товариществах собственников жилья", который в настоящее время отменен в связи с принятием Жилищного кодекса РФ. В соответствии со ст.ст. 1 и 20 указанного закона под управление жилыми зданиями понималось управление кондоминиумом как "единым комплексом недвижимого имущества, включающим земельный участок в установленных границах и расположенное на нем жилое здание, иные объекты недвижимости, в котором отдельные части, предназначенные для жилых и иных целей (помещения), находятся в собственности граждан, юридических лиц, Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований (домовладельцев) частной, государственной, муниципальной и иной формах собственности, а остальные части (общее имущество) находятся в их общей долевой собственности".

Жилищный кодекс закрепляет три способа управления многоквартирным жилым домом:

1. Непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;
2. Управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом;
3. Управление управляющей организацией.

Таким образом, управление многоквартирным жилищным фондом можно рассматривать как трехуровневую систему:
1. Собственники жилого дома.
2. Управляющие организации.
3. Подрядные организации, обеспечивающие предоставление товаров, работ и услуг, необходимых для исполнения обязанностей по управлению жилым домом.

Управление многоквартирным жилым домом - это согласованная деятельность собственников помещений в многоквартирном доме, или лиц, привлеченных ими, направленная на обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, решения вопросов пользования общим имуществом, а также предоставления коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме.

В мировой практике услуги по содержанию и ремонту жилья предоставляет малый бизнес. Дворники принадлежат к одной компании, за мусором приезжает другая, территорию озеленяет третья, текущий ремонт выполняет четвертая. И это экономически выгодно, потому что управляющей компании, которая отвечает перед собственником за состояние жилого здания в целом, не нужно содержать штат, который сегодня будет с работой, а завтра, возможно, без работы. Все устроено проще и целесообразнее: нужна конкретная работа- ты ее заказал, проверил выполнение, оплатил.

Почему функции управления и обслуживания многоквартирных домов, как правило, разделены? Рассмотрим стоимость жилищных услуг и услуг по управлению. Общая стоимость услуг по финансовому и техническому планированию, организации договорных отношений составляет от стоимости жилищных услуг 10-15 %, остальные 85 % это работа дворников, сантехников и т.д.

Экономический потенциал развития бизнеса по управлению жилой недвижимостью заключается: в ресурсосбережении в масштабах конкретного здания и предоставлении дополнительных услуг

Услуги, оказываемые управляющей компанией
Управляющие компании, как правило, оказывают коммунальные и жилищные услуги. Жилищные услуги включают в себя услуги по содержанию и ремонту жилого помещения, ремонту общего имущества многоквартирного дома. Коммунальные услуги связаны с предоставлением собственникам помещений коммунальных ресурсов (тепло, вода и т.п.)

Собственники помещений оплачивают:
1. расходы по содержанию и ремонту помещений, включающие в себя расходы: на управление многоквартирным домом; на содержание общего имущества дома; на текущий ремонт имущества дома; на капитальный ремонт имущества дома;
2. коммунальные услуги.

Наниматели жилых помещений не несут расходов по капитальному ремонту (их несет собственник), но в состав их платежей включается плата за найм.

Жилищные услуги, оказываемые УК, включают в себя:
1. услуги по содержанию и ремонту жилого помещения, в т.ч.:
1.1. по управлению многоквартирным домом;
1.2. по содержанию общего имущества многоквартирного дома, в том числе: по содержанию лифтового хозяйства, по вывозу бытовых отходов;
2. по ремонту общего имущества многоквартирного дома, в том числе:
2.1. текущему ремонту;
2.2. капитальному ремонту.

Управляющая компания - юридическое лицо, предоставляющее коммунальные услуги, производящее или приобретающее коммунальные ресурсы и отвечающее за обслуживание внутридомовых инженерных систем, с использованием которых потребителю предоставляются коммунальные услуги. Таким образом, у управляющей организации возникают договорные отношения с ресурсоснабжающей организацией, в соответствии с которыми управляющая организация приобретает коммунальные ресурсы, а с другой- с потребителями по предоставлению коммунальных услуг (рис. 1.1.).

Рис.1.1. Схема взаимоотношений УК с ресурсоснабжающими организациями и собственниками жилых помещений

В связи с этим, обязанность по оплате за поставленные коммунальные услуги в полном объеме ложится на управляющую компанию. В свою очередь, обязанность по оплате коммунальных услуг у непосредственного потребителя (собственников и нанимателей) возникает только перед управляющей компанией и вытекает только из договора управления (рис. 1.1.).

Коммунальные услуги – это услуги, связанные с предоставлением собственникам помещений коммунальных ресурсов. В соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 23 мая 2006 года № 307 "коммунальные услуги" - деятельность исполнителя коммунальных услуг по холодному водоснабжению, горячему водоснабжению, водоотведению, электроснабжению, газоснабжению и отоплению, обеспечивающая комфортные условия проживания граждан в жилых помещениях.

Одной из задач деятельности УК является предоставление потребителям коммунальных услуг надлежащего качества. А что такое "коммунальные услуги надлежащего качества" с точки зрения законодателя? В соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 06 мая 2011 года № 354 "коммунальные услуги надлежащего качества" - коммунальные услуги, отвечающие требованиям настоящих Правил, санитарным и техническим требованиям к режиму, объему и качеству предоставления коммунальных услуг, иным требованиям законодательства Российской Федерации, а также договора, заключаемого исполнителем в соответствии с законодательством Российской Федерации и содержащего условия предоставления коммунальных услуг.

В соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 06 мая 2011 года № 354 при предоставлении коммунальных услуг должны быть обеспечены:
• бесперебойная подача в жилое помещение коммунальных ресурсов надлежащего качества в объемах, необходимых потребителю;
• бесперебойное отведение из жилого помещения бытовых стоков;
• бесперебойное отопление жилого помещения в течение отопительного периода в зависимости от температуры наружного воздуха.

Источники доходов и финансы управляющей компании
В общем виде структура финансовых потоков при управлении многоквартирным домом управляющей компанией выглядит следующим образом (рис.1.2.)

Все финансовые потоки концентрируются в управляющей компании. Их основу составляют платежи собственников и нанимателей помещений за жилое помещение и коммунальные услуги, которые управляющая компания направляет поставщикам и подрядчикам за выполненные работы и услуги. Законодательством предусмотрена возможность использования бюджетных средств на капитальный ремонт многоквартирных домов, а также привлечение заемных средств для осуществления необходимых мероприятий на возвратной основе.

 

Адрес : 142500, г.Павловский Посад
              БЖД проезд, д.21/2


e-mail : ukcomfort-servis@yandex.ru

Телефоны для аварийных заявок

8 (496 43) 2-30-95

8-926-694-56-30